Akcelerator biznesu to maszyna biznesowa, która pomaga startupom i rozwijającym się przedsiębiorstwom szybciej rosnąć dzięki dostępnym zasobom i sprzętowi wspomnianego akceleratora.Akcelerator biznesu ma na celu usprawnienie i rozwój przemysłowego łańcucha wartości oraz procesu prowadzenia biznesu.
Akcelerator przedsiębiorczości zapewnia małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) wszystkie niezbędne zasoby i usługi, aby umożliwić im szybszy i lepszy rozwój.Każde przedsiębiorstwo rozwija się krok po kroku.Jest około półtora roku do dwóch lat okresu wąskiego gardła, co jest trudnym okresem.Po przebiciu się przez wąskie gardło będzie szybko rosnąć i rozwijać się wraz z ekspansją biznesową.Gdy MŚP napotkają wąskie gardła i przeszkody, akcelerator automatycznie lub sztucznie wypracuje rozwiązanie, które popchnie firmę do dalszego rozwoju.
Mówiliśmy już o inkubatorze rozpoczynania działalności, operatorze biznesowym i menedżerze biznesowym. przełamać wąskie gardło i rozwijać się szybciej, zgodnie z założeniami i oczekiwaniami.Istnieje wiele przydatnych funkcji akceleratora biznesowego, które przedstawiono poniżej.
Funkcja zaopatrzenia biznesowego
W biznesie słowo „sourcing” odnosi się do szeregu praktyk zakupowych, których celem jest znalezienie, ocena i zaangażowanie dostawców do pozyskiwania towarów i usług.Business sourcing składa się z insourcingu i oursourcingu.Insourcing to proces zlecania funkcji biznesowej komuś innemu do wykonania we własnym zakresie.A outsourcing odnosi się do procesu zlecania funkcji biznesowej komuś innemu.
Istnieje wiele rodzajów pozyskiwania przedsiębiorstw według różnych kryteriów klasyfikacji.Na przykład,
(1) Globalne zaopatrzenie, strategia zaopatrzenia mająca na celu wykorzystanie globalnej wydajności produkcji;
(2) Zaopatrywanie strategiczne, element zarządzania łańcuchem dostaw, w celu usprawnienia i ponownej oceny działań zakupowych;
(3) Pozyskiwanie personelu, praktyka rekrutacji talentów przy użyciu strategicznych technik wyszukiwania;
(4) Co-sourcing, rodzaj usługi audytu;
(5) Zaopatrzenie korporacyjne, łańcuch dostaw, zakupy/zaopatrzenie i funkcja inwentaryzacji;
(6) Sourcing drugiego poziomu, praktyka nagradzania dostawców za próby osiągnięcia celów wydatków biznesowych ich klientów należących do mniejszości;
(7) Netsourcing, praktyka polegająca na wykorzystywaniu ustalonej grupy firm, osób lub aplikacji sprzętowych i programowych w celu usprawnienia lub zainicjowania praktyk zakupowych poprzez kontakt z zewnętrznym dostawcą i pracę za jego pośrednictwem;
(8) Inverted sourcing, strategia ograniczania zmienności cen, zwykle prowadzona przez osobę zajmującą się zakupami lub łańcuchem dostaw, dzięki której maksymalizuje się wartość strumienia odpadów organizacji poprzez aktywne poszukiwanie najwyższej możliwej ceny od szeregu potencjalnych nabywców, wykorzystując trendy cenowe i inne czynniki rynkowe;
(9) Zdalne insourcing, praktyka zawierania umów z dostawcą będącym stroną trzecią w celu realizacji funkcji biznesowej poprzez tworzenie jednostek współpracujących między pracownikami wewnętrznymi i zewnętrznymi;
(10) Multisourcing, strategia traktująca daną funkcję, np. IT, jako portfel czynności, z których część powinna być zlecona na zewnątrz, a część powinna być wykonywana przez personel wewnętrzny;
(11) Crowdsourcing, czyli wykorzystanie nieokreślonej, na ogół dużej grupy osób lub społeczności w formie otwartego wezwania do wykonania zadania;
(12) Outsourcing uprzywilejowany, hybrydowy model biznesowy, w którym firma i usługodawca w ramach outsourcingu lub relacji biznesowej koncentrują się na wspólnych wartościach i celach, aby stworzyć porozumienie korzystne dla obu stron;
(13) Low-cost country sourcing, strategia zaopatrzenia polegająca na pozyskiwaniu materiałów z krajów o niższych kosztach pracy i produkcji w celu obniżenia kosztów operacyjnych...
Rozwoju firmy nie da się oddzielić od zasobów.Można powiedzieć, że rozwój przedsiębiorstwa to proces znajdowania, integrowania i wykorzystywania zasobów.Weźmy na przykład Tanneta.Nasz kanał obsługi można rozumieć w dwóch aspektach, a mianowicie insourcingu i outsourcingu.
W przypadku insourcingu znajdujemy klientów, a następnie kontraktujemy różne powierzone nam przez nich biznesy.Dysponując 20 działami i profesjonalnymi zespołami, Tannet może zapewnić klientom satysfakcjonujące usługi, w tym usługi inkubatora przedsiębiorczości, usługi operatora biznesowego, usługi menedżera biznesu, usługi akceleratora biznesu, usługi inwestora kapitałowego i jego usługi, a także usługi dostawcy rozwiązań biznesowych.Jeśli klient zwróci się do nas o rozwiązania dotyczące rozpoczęcia działalności gospodarczej, kontynuacji działalności gospodarczej lub przyspieszenia działalności, z pewnością pomożemy mu własnymi zasobami.Oznacza to, że insourcing oznacza wykonywanie pracy, która powinna być zlecona na zewnątrz.
Wręcz przeciwnie, outsourcing polega na podzlecaniu procesu biznesowego (np. przetwarzanie listy płac, rozpatrywanie roszczeń) oraz funkcji operacyjnych i/lub pobocznych (np. produkcja, zarządzanie obiektami, wsparcie call center) innej stronie (zob. outsourcing).Na przykład po tym, jak zagraniczny inwestor założył firmę w Chinach, jedną z pilnych rzeczy do zrobienia jest rekrutacja.Jest to niezwykle uciążliwe dla osób, które są nowe w Chinach lub mają niewielkie doświadczenie w tym zakresie.Dlatego lepiej zwrócić się do profesjonalnej agencji, która tak jak my zajmuje się obsługą kadrowo-płacową!
Podsumowując, poprzez insourcing firma znajduje klientów, a poprzez outsourcing integruje różne zasoby zewnętrzne.Wykorzystując wszystkie zasoby pozyskane z insourcingu i outsourcingu, firma rozwija się i rośnie.W tym tkwi sedno usługi akceleratora biznesu.
Funkcja wspierająca biznes
Funkcja wspierająca biznes odgrywa kluczową rolę w utrzymaniu działalności przedsiębiorstw i pozwala im dostarczać usługi i produkty najwyższej jakości.Jest kluczowym czynnikiem umożliwiającym sukces organizacji, ale jest kosztem ogólnym, a jej działania muszą być dostosowane, aby wspierać wydajną i efektywną realizację celów organizacji.Funkcje wsparcia biznesowego, które pomagamy klientom w projektowaniu i dostarczaniu, obejmują narzędzia do tworzenia kopii zapasowych oprogramowania, narzędzia do tworzenia kopii zapasowych sprzętu, praktyczne zasoby do prowadzenia działalności biznesowej, technologię i informacje itp. Jesteśmy w stanie pomóc klientom w przeglądzie świadczonych usług wsparcia.W szczególności możemy zapewnić wsparcie w zakresie:
(i) dostarczanie oprogramowania badawczo-rozwojowego (takiego jak oprogramowanie aplikacyjne WE lub oprogramowanie techniczne), projektowanie stron internetowych itp.;
(ii) oferowanie rzeczywistych i wirtualnych biur, obsługi magazynów i logistyki, transferu linii telefonicznych itp.;
(ii) projektowanie i wdrażanie nowych sposobów pracy, które są dostosowane do celów strategicznych organizacji, a mianowicie przyspieszenie strategiczne;
(iv) zmiana kulturowa, która stawia klientów wewnętrznych i zewnętrznych w centrum świadczenia usług wsparcia, takich jak projektowanie podręczników dla pracowników firmy, budowanie świadomości marki, zarządzanie komunikacją i relacjami itp. (przyspieszenie kultury).
W szerokim znaczeniu zaplecze programowe odnosi się do różnorodnego sprzętu programowego, środowiska kulturowego i elementów duchowych, podczas gdy wyposażenie sprzętowe odnosi się do wszelkiego rodzaju sprzętu sprzętowego, środowiska materialnego i elementów fizycznych.Tannet utworzył Dział Technologii i Informacji, który oferuje usługi handlu informacjami, usługi sieci komórkowej, usługi przechowywania w chmurze oraz usługi badawczo-rozwojowe oprogramowania.Jednym słowem Tannet to solidne zaplecze dla przedsiębiorcy i inwestorów.Jesteśmy w stanie zaoferować potrzebne zasoby przez cały proces zakładania firmy, działań następczych i przyspieszenia.
Funkcja aktualizacji biznesowej
Funkcja modernizacji lub doskonalenia biznesowego obejmuje formalne kryteria wyboru w celu skupienia się na najważniejszych inicjatywach usprawniających oraz wdrożenia odpowiednich zasobów, narzędzi i metodologii w celu osiągnięcia największych możliwości oddziaływania.Wszystkie usługi przyspieszające biznes oparte są na obecnym modelu biznesowym, koncentrując się na unowocześnianiu procesów i wydajności, poprawie możliwości i przystępności cenowej, tak aby osiągnąć poziom optymalizacji zasobów i maksymalizacji wartości.Aby ulepszyć firmę, możesz zacząć od następującego aspektu:
(i) Model biznesowy.Każde przedsiębiorstwo ma swój własny model rozwoju.W naszym połączonym i zawsze aktywnym świecie cykle życia biznesowego stają się coraz krótsze.Firmy zawsze spodziewały się, że od czasu do czasu będą zmieniać modele biznesowe, ale teraz wiele z nich aktualizuje je w błyskawicznym tempie.Czasami, gdy model nadal spełnia cele organizacji w zakresie przychodów, kosztów i zróżnicowania konkurencyjnego, nie trzeba go od razu zmieniać.Ale musisz być gotowy do aktualizacji w dowolnym momencie i musisz wiedzieć, kiedy i jak to zrobić.Odkryliśmy, że odnoszący sukcesy innowatorzy to ci, którzy wykorzystują twarde informacje do zrozumienia oczekiwań klientów wcześniej i dokładniej niż ich konkurenci.Używają go również do ustalania priorytetów dla swoich firm, modelowania wyników w oparciu o alternatywne scenariusze i ostatecznie do konfigurowania swoich firm, aby mogli wprowadzać zmiany w modelu biznesowym w celu aktualizacji.
(ii) Filozofia biznesu.Filozofia biznesu to zestaw przekonań i zasad, do których dąży firma.Jest to często określane jako misja lub wizja firmy.Zasadniczo jest to plan operacyjny firmy. Filozofia biznesowa wyjaśnia ogólne cele firmy i jej cel.Dobra filozofia biznesowa z powodzeniem określa wartości, przekonania i zasady przewodnie firmy.Tylko dlatego, że filozofia biznesowa ma ogromne znaczenie, jeśli Twoja firma wypadła z łask klientów, przejrzyj, jak traktowałeś swoich klientów, gdy na Twoją firmę było duże zapotrzebowanie.Musisz ponownie ocenić swoje praktyki biznesowe, aby przyciągnąć byłych i przyszłych klientów.
(iii) Zarządzanie procesami.Zarządzanie procesami to zespół działań związanych z planowaniem i monitorowaniem wykonania procesu biznesowego.Prowadząc firmę, prawdopodobnie każdego dnia korzystasz z dziesiątek procesów biznesowych.Na przykład możesz wykonać te same czynności za każdym razem, gdy generujesz raport, rozwiązujesz skargę klienta, kontaktujesz się z nowym klientem lub wytwarzasz nowy produkt.Prawdopodobnie zetknąłeś się również z wynikami nieefektywnych procesów.Niezadowoleni klienci, zestresowani współpracownicy, niedotrzymane terminy i zwiększone koszty to tylko niektóre z problemów, jakie mogą stwarzać dysfunkcyjne procesy.Dlatego tak ważne jest, aby usprawniać procesy, gdy nie działają dobrze.Gdy napotkasz niektóre z wyżej wymienionych problemów, być może nadszedł czas, aby przejrzeć i zaktualizować odpowiedni proces.W tym miejscu należy pamiętać, że wszystkie rodzaje procesów mają jedną wspólną cechę — wszystkie zostały zaprojektowane w celu usprawnienia sposobu pracy Twojej i Twojego zespołu.
(iv) Umiejętności biznesowe.Prowadzenie własnego biznesu oznacza konieczność noszenia różnego rodzaju kapeluszy.Niezależnie od tego, czy chodzi o kapelusz marketingowy, kapelusz sprzedażowy, czy kapelusz dotyczący ogólnych umiejętności ludzi, musisz wiedzieć, jak prowadzić zrównoważone konto i nadal zwiększać swoje bogactwo.Zwykle istnieje pięć umiejętności, które będzie posiadał odnoszący sukcesy przedsiębiorca: sprzedaż, planowanie, komunikacja, koncentracja na kliencie i przywództwo.Ważne jest, aby zidentyfikować umiejętności, które zarówno pracodawca, jak i pracownik muszą rozwijać lub doskonalić, aby odnieść sukces w codziennych operacjach biznesowych.
(v) System operacyjny.Bez względu na to, w jaką branżę się angażujesz, potrzebujesz pewnych umiejętności zawodowych i zdolności zarządzania, tworząc własny system operacyjny.Gdy system operacyjny nie nadąża za rozwojem przedsiębiorstwa, należy go dostosować i ulepszyć.
Funkcja klonowania biznesu
Klonowanie biznesu można rozumieć jako podział wewnętrzny i replikację zewnętrzną.Jeśli chodzi o reprodukcję niezależnego operatora, jednym z podstawowych celów każdej firmy jest wzrost i ekspansja, co jest również celem akceleracji biznesowej.Niezależne jednostki operacyjne, działy, oddziały, sieci sklepów lub filie są niezależnymi operatorami swoich spółek macierzystych.Jeden wykwalifikowany kierownik może sklonować jeszcze jeden dział lub punkt sprzedaży, a jeden wykwalifikowany kierownik jeszcze jeden oddział lub filię.Poprzez klonowanie i kopiowanie elit, modelu i schematu pracy przedsiębiorstwo jest w stanie powiększać i optymalizować swoją wielkość.Im więcej niezależnych operatorów ma przedsiębiorstwo, tym silniejsze będzie ono.
Warunkiem przyspieszenia jest przełom, a następnie jeszcze dwa główne czynniki, do których akcelerator biznesowy powinien przywiązywać większą wagę: jednym jest unowocześnienie wszystkich niezbędnych funkcji biznesowych, drugim jest odtworzenie niezależnej jednostki operacyjnej, czyli samodzielnej pracownikiem, niezależnym działem, placówką a nawet firmą.
W rzeczywistości sklonowanie zarodka odnoszącego sukcesy startupu jest prawdopodobnie dobrym pomysłem.Chociaż naturalnie skłaniamy się ku celebrowaniu nowatorskich pomysłów, klonowanie jest uzasadnionym modelem biznesowym lub procesem biznesowym, aw połączeniu z rozsądną przedsiębiorczością i talentem — lukratywnym.Jest to również, całkiem dosłownie, tak naturalne jak życie na ziemi.Posunęlibyśmy się nawet do stwierdzenia, że podobnie jak proces replikacji DNA, klonowanie jest niezbędne dla naszej dalszej ewolucji.Dlaczego?Innowacje pojawiają się w sposób naturalny, gdy trybiki czarnej skrzynki — firmy konkurencyjnej — są ukryte.Istnieje wiele procesów twórczych wymaganych do uzyskania podobnego efektu końcowego.
Funkcja wymiany biznesowej
Dziś jest era informacji.Informacje leżą wszędzie.Ci, którzy są właścicielami informacji, dobrze radzą sobie w integrowaniu informacji i wykorzystywaniu informacji, z pewnością robią różnicę.Huby biznesowe lub portale biznesowe rozwijają globalny trend, aby zapewnić przedsiębiorcom, osobom rozpoczynającym działalność gospodarczą, osobom samozatrudnionym i właścicielom małych firm tanią opcję tworzenia, rozwijania i utrzymywania zrównoważonego biznesu.Jeśli przedsiębiorca znajdzie platformę do kojarzenia popytu i podaży, znacznie łatwiej będzie mu skutecznie działać.
Tannet założył Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), która jest solidną organizacją z wieloma funkcjami zarówno na lądzie, jak i na morzu, online i offline.Jest to platforma operacyjno-rozwojowa dla przedsiębiorstw, która buduje alianse miast i branż, rozwija wspólne działanie branż i przedsiębiorstw oraz promuje wspólne działania przedsiębiorców na rzecz przyspieszenia łączenia łańcuchów przemysłowych, dopasowania łańcucha podaży i popytu oraz integracji zarządzania łańcucha opartego na działaniu sieci, z wymianą informacji oraz dopasowaniem podaży i popytu jako ogniwa.Może służyć jako centrum biznesowe, centrum wymiany walut, sieć internetowa i platforma informacyjna
Akcelerator biznesu ma na celu pomóc przedsiębiorstwom w osiągnięciu dalszej poprawy.Po kilku latach rozwoju, niektóre przedsiębiorstwa mogą albo pogorszyć się w zależności od czynników wewnętrznych i zewnętrznych, albo ledwo wiązać koniec z końcem, albo działać płynnie.Napotykając każdą z takich sytuacji, przedsiębiorstwa muszą znaleźć przełom i dokonać strategicznych dostosowań, aby zainscenizować powrót i urosnąć w siłę.Oprócz wprowadzonej wcześniej usługi inkubatora przedsiębiorczości, usługi operatora biznesowego, usługi menedżera biznesu, Tannet świadczy również trzy inne usługi, a mianowicie usługi akceleratora przedsiębiorczości, usługi inwestora kapitałowego oraz usługi dostawcy rozwiązań biznesowych.Zapewniamy wszystkie niezbędne profesjonalne usługi dla firmy do założenia, prowadzenia, rozwoju.
Skontaktuj się z nami
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Czas postu: 04-04-2023